Reparar, renovar y sustituir resuelven alcances distintos. La comparación debe partir de condición, función recuperada, superficie, parada, vida esperada, mantenimiento y riesgo residual.
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Las comprobaciones y decisiones principales de esta publicación, explicadas en vídeo.
Locución en español y subtítulos integrados. Ilustración y esquemas explicativos; no es una grabación de ensayos reales.
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Reparar, renovar y sustituir resuelven alcances distintos. La comparación debe partir de condición, función recuperada, superficie, parada, vida esperada, mantenimiento y riesgo residual. Comparar igual función y periodo. Separar defecto local y fallo sistémico. Incluir preparación, residuos y parada. Diagnosticar por zonas. Definir función. Plantear alternativas equivalentes. Medir alcance. Sin función y periodo comparables, las alternativas no son equivalentes.
Qué cubre este documento
- Comparar igual función y periodo
- Separar defecto local y fallo sistémico
- Incluir preparación, residuos y parada
- Explicitar incertidumbre
Qué no sustituye
- La ficha técnica y la HDS vigentes.
- La evaluación preventiva aplicable.
- La inspección y aceptación de las condiciones reales.
Términos que condicionan la decisión
alcance equivalente
alternativas para la misma función y periodo.
Implicación: Debe quedar definido antes de aceptar la decisión.
riesgo residual
incertidumbre que permanece tras intervenir.
Implicación: Debe quedar definido antes de aceptar la decisión.
Datos que deben quedar registrados
Situación
- Tres zonas con desgaste, pérdida de adherencia y base conservada aparecen en el mismo presupuesto como sustitución completa.
- Zona, fecha, responsable y alcance.
Comprobación
- Método, condiciones y evidencia visual.
- Desviaciones y siguiente acción.
Proceso de decisión y control
Paso 1
- Diagnosticar por zonas
Punto de decisión: Registrar la evidencia antes de avanzar.
Paso 2
- Definir función
Punto de decisión: Registrar la evidencia antes de avanzar.
Paso 3
- Plantear alternativas equivalentes
Punto de decisión: Registrar la evidencia antes de avanzar.
Paso 4
- Medir alcance
Punto de decisión: Registrar la evidencia antes de avanzar.
Paso 5
- Comparar riesgo y servicio
Punto de decisión: Registrar la evidencia antes de avanzar.
Paso 6
- Documentar decisión
Punto de decisión: Sin función y periodo comparables, las alternativas no son equivalentes.
Matriz práctica de decisión
| Comprobación | Qué conservar | Criterio para avanzar | Cuándo detenerse |
|---|---|---|---|
| Comparar igual función y periodo | Dato, método, zona y responsable. | Coherencia con la documentación aplicable. | Sin función y periodo comparables, las alternativas no son equivalentes. |
| Separar defecto local y fallo sistémico | Dato, método, zona y responsable. | Coherencia con la documentación aplicable. | Sin función y periodo comparables, las alternativas no son equivalentes. |
| Incluir preparación, residuos y parada | Dato, método, zona y responsable. | Coherencia con la documentación aplicable. | Sin función y periodo comparables, las alternativas no son equivalentes. |
| Explicitar incertidumbre | Dato, método, zona y responsable. | Coherencia con la documentación aplicable. | Sin función y periodo comparables, las alternativas no son equivalentes. |
Errores que comprometen el resultado
Lista de comprobación por fases
Antes de empezar
- Diagnosticar por zonas
- Definir función
Durante el trabajo
- Plantear alternativas equivalentes
- Medir alcance
- Comparar riesgo y servicio
Antes de aceptar
- Documentar decisión
- Sin función y periodo comparables, las alternativas no son equivalentes.
Recursos operativos IDP
Registro IDP K16-001
Unir condiciones, evidencia, desviaciones y decisión.
Comprobación representativa
Validar el proceso antes de extender la decisión.
Continuar dentro de IDP
Sin función y periodo comparables, las alternativas no son equivalentes.
IDP, Especialistas en pavimentos industriales.